公園経営

　従来の行政主導による維持管理中心の公園管理から脱却し、利用者志向、規制緩和等による市民・事業者の参画の拡大、多様な資金調達とサービスへの還元、経営改善手法の導入など、公園の利活用重視の発想により公園の経営資源を最大限に活用していく新たな管理運営の考え方です。

　公園経営を推進していくために、事業者の皆さまから、名古屋市の公園経営に関する企画や運営等に広く参画していただくための、いろいろなアイデアや提案などを募集します。

【日光川公園の再生】

　本市では、令和3年度に「サンビーチ日光川（レジャープール）」としての営業を終了した日光川公園について、市民をはじめ多くの人が訪れ、これまで以上に魅力ある公園とするための再整備に取り組んでいます。

【サウンディング調査】

　民間活力の導入による公園の新たな魅力創出にあたり、事前に民間事業者（法人及びその他の団体又はその連合体）と対話を行うことで、優れたアイデアやノウハウ、名古屋市への要望、事業参入に係る条件を把握し、より効果的に事業を推進するための調査を実施しています。

【名城公園(北園)営業施設等事業提案】

【徳川園管理運営事業提案】

　徳川園では令和4年度から令和13年度までの10年間、新たな管理運営に取り組むため、令和3年度に事業者を募集しました。

【鶴舞公園の再生】

　鶴舞公園は名古屋市が設置した第1号の公園で、令和元年11月に開園110年を迎えました。これからも多くの市民の皆さまに愛され、誇りとなり続けるよう、再生に向けた検討を行っています。

　令和2年度に、今後の鶴舞公園のあり方について、市民・公園利用者の皆さまからご意見やご提案を広くいただきました。

　鶴舞公園では令和4年度から令和23年度までの20年間、新たな整備運営に取り組むため、令和3年度に事業者を公募しました。

　管理運営方針（パークマネジメントプラン）は、各々の公園のニーズを把握し、その公園の特性を踏まえて「めざすべき姿」と「それに向けた取り組み方針」について具体的に定めたものです。

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