創業を成功させるための10のステップ

創業の目的・動機は明確か

〇なぜ創業するのか（この事業が必要とされる社会的背景は？）

〇なぜあなたでないとだめなのか

〇創業以外に実現する方法はないのか 

挑戦する市場はどんな環境か確かめたか

〇市場の成長性はあるか

〇競合環境はどうか

自分自身をみつめなおす

〇この事業に活かせるあなたの強みは何か

〇この事業を行ううえであなたの弱みは何か

創業の前提条件を確認する

〇競争優位性は何か（ヒト、モノ、カネ、情報）

〇どのようなニーズに応えるビジネスか

〇何を目的に行うのか（誰のためのどのような目的か）

〇どの市場、どのエリアで行うのか

〇いつまでに、どこまで成功するのか

〇制約条件は何か（ヒト、モノ、カネ、情報）

〇どのような手法で事業展開するのか

成功するためのポイントを確認する

〇世の中の変化に適切に対応する創業か

〇創業に対する自信は、経営資源（ヒト、モノ、カネ、情報、ノウハウ、ネットワークなど）により裏づけられているか

〇製品・サービスのコンセプトは競争優位性となりうるか

〇創業者の熱意と適応能力の高さが客観的に判断できるか

〇売れる仕組みになっているか

〇真似されないような対策（参入障壁）は設けているか

〇キャッシュの流れにムダ、ムラ、ムリはないか

第三者に十分理解してもらえる内容か

〇どのようなニーズに応えるビジネスなのかがはっきりしているか

〇市場環境のとらえ方は適切か

〇競争優位性がはっきりしているか

〇事業の方向性（誰に、何を、どのように提供していくのか）は明確か

〇収支・利益計画、資金計画は適切か

〇タイムスケジュールは適切か

支援が得られ、成功できそうな内容か

〇客観的データに裏打ちされているか

〇不足している経営資源はどうするのか

資金不足であれば、至急計画の見直しが必要

〇担保資産、保証人の見直し

〇資金使途、見積書の見直し

〇資金計画表の見直し

タイムスケジュール表にもとづき、力強く行動開始

〇タイムスケジュールは1日単位で行動できるようになっているか

〇うまくいかない場合の代替案は考えているか

成功に向かってまっしぐら！

〇使命感に燃え、情熱を注いでいるか

〇事業成功の鍵の獲得に向けた動きをしているか