名古屋市の人材育成

「2014改定版　人材育成基本方針」では、めざすべき職員像として、次の三つを掲げています。
1　市民の視点に立って考え、市民から信頼される職員
2　組織目標の達成に向け、主体的に、責任感を持って行動する職員
3　広い視野と熱意を持って、名古屋の将来を築いていく職員

このめざすべき職員や職員に求められる要素を掲げ、4つの分野にまとめた育成のための方策を推進していきます。

　採用された一年目には、配属先で担当業務を身につけるとともに、約1年間にわたる新規採用職員研修を受講し、職員として必要な知識・技術を段階的に習得します(上図参照)。
　たとえば、「福祉施設体験研修」では、民間福祉施設で実際に働くことを経験し、市民ニーズを直接感じ取り、人権を尊重する感覚や幅広い視野・発想を身につけます。
　また、「後期クラス別研修」では、自分の仕事を深く掘り下げて改善に取り組むとともに、1泊2日の合宿を通じて新規採用職員同士の絆も深めます。
　採用2年目以降も、勤続年数や職責に応じた研修や、推薦を受けて受講できるジャンプアップ研修や企業・NPO団体への派遣研修など、職員一人ひとりに応じた育成プログラムを数多く用意しています。

後期クラス別研修(合宿)